SanticxisConseil en économie de la santéConseil stratégique en économie de la santé
Décidez avec certitude. Valorisez chaque investissement en santé.
Santicxis accompagne les gouvernements, institutions, industriels et organisations de santé qui doivent arbitrer vite, bien et sous contrainte. Nous transformons la complexité scientifique, économique et réglementaire en décisions défendables, finançables et actionnables, grâce à une expertise en évaluation économique en santé, HTA, accès au marché, remboursement et modélisation décisionnelle.
- Évaluation économique et modélisation avancée
- Accès au marché, remboursement et décision publique
- Renforcement des capacités locales et transfert de compétences
Positionnement
Cabinet de niche à forte valeur stratégique
Une expertise rare à l’intersection de la pharmacoéconomie, des politiques de santé, de l’accès au marché, du remboursement et des marchés africains et émergents.
Clients & partenaires
Des organisations qui recherchent une expertise crédible, sobre et décisive
Mandats et collaborations institutionnelles
Mandats et collaborations institutionnelles
Santicxis contribue à des travaux conduits dans des environnements académiques, de recherche et d’appui à la décision publique au Québec. Ces références sont présentées de manière descriptive, dans le respect des cadres institutionnels et des éléments non publics.
Le vrai enjeu
Quand les ressources sont limitées, chaque décision doit être défendable.
Contrainte budgétaire
Les innovations coûtent plus cher, les enveloppes publiques sont plus tendues et les arbitrages deviennent plus sensibles.
Exigence de preuves
Les payeurs et les autorités attendent des analyses solides, contextualisées et faciles à justifier, qu’il s’agisse d’HTA, de remboursement, d’efficience ou d’impact budgétaire.
Risque réputationnel
Une mauvaise allocation des ressources peut ralentir l’innovation, fragiliser un dossier et exposer la décision.
Preuves d’autorité
Une crédibilité construite par la recherche, les mandats et la décision publique
Expertises
Des services conçus pour convaincre, sécuriser et accélérer la décision.
Chaque intervention est pensée comme un levier de valeur pour vos équipes, vos partenaires et vos instances décisionnelles, avec une expertise en évaluation économique en santé, pharmacoéconomie, HTA, remboursement, accès au marché et analyse d’impact budgétaire.
Évaluation économique & modélisation
Maximisez l’impact de chaque investissement en santé.
Nous développons et adaptons des modèles coût-efficacité, coût-utilité, analyses d’impact budgétaire, modèles de remboursement et analyses d’incertitude pour transformer les données en arbitrages défendables.
- Modèles sur mesure : Markov, arbres de décision, microsimulation, survie partitionnée et modélisation décisionnelle
- Analyses de sensibilité déterministes et probabilistes pour dossiers HTA et remboursement
- Projection des coûts directs, indirects, impacts budgétaires et effets systémiques
Accès au marché & décision publique
Accélérez l’adoption des innovations en santé.
Nous structurons les argumentaires économiques, les dossiers d’accès au marché, les stratégies de remboursement et les trajectoires HTA pour augmenter les chances d’acceptation et réduire les délais de décision.
- Préparation de dossiers solides, contextualisés et lisibles pour les payeurs
- Stratégie de positionnement, prix, remboursement et accès au marché
- Appui aux négociations, au HTA et au dialogue avec les décideurs
Formation & transfert de compétences
Construisez une autonomie durable à l’interne.
Nous concevons des formations exécutives et techniques en économie de la santé, HTA, pharmacoéconomie, analyse de données, R, Stata et lecture critique pour faire monter vos équipes en puissance.
- Parcours pour institutions, industrie et monde académique
- Formats dirigeants, experts et équipes projet en santé publique ou accès au marché
- Approche pratique, contextualisée et directement applicable
Preuves d’impact
Une expertise qui parle au financement, à la politique publique et à l’adoption terrain.
Des dossiers plus crédibles
Des analyses rigoureuses qui renforcent la défendabilité technique, économique et institutionnelle.
Une meilleure allocation des ressources
Des recommandations exploitables pour arbitrer entre soutenabilité budgétaire, équité et impact sanitaire.
Moins d’incertitude, plus d’adhésion
Une lecture claire des scénarios, risques et marges de manœuvre pour favoriser la décision.
Christian Kouakou, PhD
Économiste de la santé, chercheur et conseiller, Christian Kouakou aide les décideurs à optimiser les investissements en santé dans les espaces francophones et les contextes à ressources contraintes.
Ses travaux portent notamment sur la valeur économique de la santé, les QALY, l’évaluation des technologies et la modélisation appliquée à la décision publique.
Ses publications dans des revues telles que European Journal of Health Economics, Value in Health, BMJ Open et IJERPH renforcent la crédibilité scientifique du cabinet.
Une expertise alimentée par des travaux publiés et des méthodes conformes aux standards internationaux.
Une capacité à relier la rigueur analytique aux arbitrages concrets des payeurs, autorités et institutions.
Une lecture fine des besoins des systèmes de santé en Afrique, au Canada et dans les marchés émergents.
Cas d’étude
Cas d’étude
Des cas d’étude rédigés à partir de mandats et d’analyses illustrant la valeur créée par Santicxis dans l’évaluation économique, l’accès au marché et la santé publique.
Diabète de type 2 : évaluation coût-efficacité d’un nouveau traitement
Un ministère de la Santé souhaite évaluer l’introduction d’un nouveau traitement antidiabétique dans le panier de soins remboursés, malgré un coût élevé, une pression budgétaire forte et une incertitude sur la valeur réelle.
Résultats clés
- Gain en QALY : +0,85
- Coût incrémental : +1 020 $
- ICER : 1 200 $ par QALY
- Probabilité de coût-efficacité : 78 % au seuil de 3 000 $ par QALY
Impact décisionnel
- Justification scientifique solide pour le décideur
- Aide directe à la décision politique
- Optimisation de l’allocation des ressources
Oncologie : évaluation économique d’un traitement innovant
Une autorité de santé doit statuer sur le remboursement d’une thérapie ciblée, dans un contexte de prix élevé, d’enjeu clinique fort et de forte incertitude sur la survie.
Résultats clés
- Gain en QALY : +1,2
- Coût incrémental : +18 000 $
- ICER : 15 000 $ par QALY
- Scénario prix réduit : ICER ramené à 9 000 $
Impact décisionnel
- Clarification des conditions de remboursement
- Base objective pour la négociation du prix
- Meilleur ciblage des patients pour améliorer l’efficience
Vaccination : évaluation d’un programme national de santé publique
Un pays à ressources limitées envisage l’introduction d’un nouveau vaccin et doit arbitrer entre coût initial, impact populationnel et soutenabilité du programme.
Résultats clés
- Réduction de l’incidence : -35 %
- Réduction des hospitalisations : -50 %
- ICER : dominant avec économies nettes
Impact décisionnel
- Amélioration de la santé populationnelle
- Réduction des coûts hospitaliers
- Argument fort pour les bailleurs et partenaires de financement
Maladies rares : stratégie de remboursement d’une thérapie spécialisée
Un laboratoire préparait le positionnement d’une thérapie destinée à une population restreinte, avec un coût unitaire élevé et des données cliniques prometteuses mais encore limitées. L’enjeu était de structurer un dossier suffisamment robuste pour rassurer les payeurs malgré l’incertitude résiduelle.
Résultats clés
- Trois scénarios de remboursement hiérarchisés selon le niveau de risque acceptable
- Clarification des conditions minimales de ciblage pour améliorer l’efficience
- Narration de valeur recentrée sur les patients à plus fort bénéfice attendu
- Réduction du risque de rejet lié à une demande perçue comme prématurée
Impact décisionnel
- Renforcement de la crédibilité du dossier face aux autorités et payeurs
- Meilleure maîtrise du débat prix-incertitude
- Capacité accrue à négocier sur des bases structurées et défendables
Priorisation budgétaire : arbitrer entre plusieurs interventions de santé
Une institution publique devait répartir des ressources limitées entre plusieurs interventions concurrentes, toutes jugées utiles mais impossibles à financer simultanément au même niveau. Le besoin portait sur une méthode crédible de priorisation, lisible pour les décideurs et défendable publiquement.
Résultats clés
- Hiérarchisation claire des interventions selon trois niveaux de priorité
- Identification des programmes à maintenir, à étendre ou à séquencer
- Visibilité renforcée sur les compromis entre équité et efficience
- Base commune de discussion entre technique, finance et gouvernance
Impact décisionnel
- Décision budgétaire mieux acceptée en interne
- Meilleure traçabilité des critères d’arbitrage
- Réduction du risque de décisions perçues comme arbitraires
Renforcement de capacités : structurer une unité interne en économie de la santé
Une organisation souhaitait réduire sa dépendance à l’expertise externe et bâtir une capacité interne capable de lire, challenger et progressivement produire des analyses économiques utiles à la décision.
Résultats clés
- Définition d’une feuille de route en trois phases pour la montée en puissance
- Clarification des rôles entre expertise interne, appui externe et gouvernance
- Priorisation des premiers livrables à forte valeur démonstrative
- Création d’un langage commun entre technique et décision
Impact décisionnel
- Autonomie accrue dans la lecture et l’utilisation des analyses économiques
- Montée en compétence plus crédible et mieux séquencée
- Meilleure durabilité des investissements en formation et assistance technique
Publications, livres & articles
Une autorité intellectuelle qui renforce la crédibilité de vos décisions.
Santicxis ne se limite pas à produire des analyses. Le cabinet s’appuie sur des publications scientifiques, un ouvrage de référence à paraître et une ligne éditoriale structurée pour éclairer les décisions complexes en économie de la santé, en accès au marché, en remboursement et en décision publique.
Planifions un échange stratégique sur vos priorités en santé.
Besoin d’une évaluation économique en santé, d’une stratégie d’accès au marché, d’un dossier de remboursement, d’une analyse d’impact budgétaire, d’un appui HTA ou d’un programme de formation de haut niveau ? Positionnons ensemble l’intervention la plus crédible, la plus utile et la plus opérationnelle.